1:两个关心: ①关心职工,尊重职工,激励职工,职工利益无小事; ②关心顾客,服务病人,以病人满意为中心。 2:两个倡导: ①大力倡导特别能吃苦,特别能奉献,敢于负责,敢于成功的精神; ②大力倡导艰苦奋斗的优良传统,大力营造积极进取,创新思维,为自己工作,为社会贡献的精神。 3:两个标准(考核负责人的能力与业绩): ①工作落实、工作推进、工作创新情况; ②是否把员工、病人、医院的利益放在第一位。 4:两个反对: ①反对各种形式的浪费:浪费时间、资源; ①反对生活没有计划,工作没有目标,不学习、不上进、传谣言等各种形式的消极思想。 5:两个原则: ①无规划,勿行动; ②无预算,勿开支。 6:两个核心: ①以病人满意为核心,提高满意度,增加感动度,扩大推荐率; ②以业务技能创新、经营管理、营销创新为核心。 7:两个提高: ①职工综合素质的提高,成本意识的提高; ②疗效提高,满意度提高,医院经济效益和社会效益提高。 8:两个希望: ①希望所有集团员工每天开心工作,快乐工作,健康幸福生活; ②希望五年时间内,所有集团员工通过自己的努力与创造,达到国际标准的小康水平。
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